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基酒遇冷拖累GDP 茅台镇数百亿织造旅游梦


  茅台古镇文化产业园主任王强告诉《每日经济新闻》记者,茅台镇发展旅游产业,首先有着两大方面的历史积淀:一是作为川盐进黔的主要通道,茅台镇曾经商旅云集,因此有着较为悠久的历史;二是作为当年红军四渡赤水第三渡之地,茅台镇红色文化旅游也十足重要。

  然而,记者在茅台镇看到,由于城市改造和新建,茅台镇更像一个大“工地”。无论是茅台酒厂所在区域的大兴土木,赤水河两岸滨河道路的改造,还是已搬迁至仁怀市区的居民留下来的、未完全拆除完的一栋栋老楼,都略显凌乱。

  除了施工带来的大量尘土,随处可见的交通设施建设和改造,又造成其城区时常堵车,宾馆、饭店等配套设施尚不完善。基于当前城镇面貌,就连当地政府一位人士也坦言,来到茅台镇之后,容易让人感觉“落差很大”。

  “茅台镇的发展,应该是双轮驱动,白酒产业和旅游服务。发展的方向也就是恪守传统工业,提升品质,挖掘文化,积淀底蕴。”王纯华认为。

  “茅台镇有自己的特色,不但名声很响,而且酒文化也很深厚。这对发展旅游业来说是一个很大优势。发展旅游也一定要打好酒文化这张牌。”国家发改委城市和小城镇改革发展中心规划研究部主任文辉向《每日经济新闻》记者表示,目前茅台镇基础设施还是比较薄弱,这一方面要加强。此外,茅台镇在发展旅游的时候要把自己放在贵州整个大旅游圈内,实现与周边旅游景点的衔接。

  此外,茅台镇要打造成样板。去年8月,贵州省提出:把茅台镇打造成全省100个重点小城镇建设中的排头兵、领头羊和贵州第一、全国一流、世界知名的特色小城镇。

  而茅台示范镇建设,将重点围绕“产业壮大、环境整改治理、交通枢纽、旅游开发”四大工程开展,拟定项目64个,投资概算256.89亿元。

  2013年,将实施项目18个,其中市政府牵头实施项目14个、茅台集团牵头实施项目4个,重点对杨柳湾、跃进街区做改造,加大对长征路河滨景观、庆典广场、人行景观桥和镇区入口牌坊以及各种景观的打造和茅台集团厂区建设。

  王纯华介绍,这是包括省、市、县、镇、茅台集团五级的合力打造。大致上可以分为两个阶段,“3年大动作,5年精打造”。仅前者就包括了100多个项目,前期测算资金预计近300亿元。

  然而,整个示范镇建设需要数百亿的资产金额的投入,据悉,茅台镇示范镇建设,按照“谁用地、谁投资、谁受益、谁建设”的原则。

  仁怀一位政府人士就此指出,这是指“在谁的地盘上,就由谁出钱来打造”,比如位处茅台集团的项目,由对方出钱打造。

  据了解,茅台镇示范镇建设前期的项目中,茅台集团牵头实施项目11个,投资概算124.21亿元;仁怀市政府牵头实施项目36个,投资概算71.62亿元;厂市共建项目6个,投资概算16.52亿元。茅台镇地方白酒企业技改项目11个,投资概算44.54亿元。

  王纯华坦言,任何地方的资产金额来源都是通过融资、贷款、或BT模式等。其中,茅台酒厂也要出资一定的比例,因为涉及茅台酒厂的 “十二五”扩产等项目。同时,仁怀也积极引入更多外来企业进驻投资。

  对此,白酒行业专家孙延元向《每日经济新闻》记者表示,茅台镇作为白酒业的标杆小镇,旅游应是其未来的一大方向,但它的旅游应是基于酒文化和历史背景和文化,立足于打造适合旅游的休闲小镇。文辉表示,茅台镇在打造特色小镇需要巨额的资产金额的投入要鼓励引入社会资本。在建设过程中,不应该是政府主导,而应该是政府引导下的市场化运作。

  因销售遇阻,被誉为“中国第一酒镇”的茅台镇各路“神经”已经被牵动,然而,这只是白酒行业寒冬下的一个缩影。

  高端酒价格逐步回归理性,是此轮行业调整的主要特征。此外,各大酒企销售也在承压。在wind资讯申万饮料制造业白酒行业分类中,13家白酒公司2013年一季度营业总收入增长率的算术平均值为-1.19%,相比于2012年报36.64%的营业总收入增长率的算术平均值下降了37.83个百分点。

  短期内,酒企或难有质的改观。近期,沱牌、酒鬼酒等酒企纷纷预报半年业绩预报,预计半年净利均呈较大幅度的下滑。而其他暂未披露的酒企上市公司,业绩形势也不容乐观。

  销售遇冷,进而影响到白酒产量。统计局多个方面数据显示,2013年1~4月,全国白酒产量增速较1~3月下滑0.92个百分点,增速较去年同期下降10.36个百分点。

  产能过剩也是白酒行业如今亟待解决的难题之一。根据国家统计局数据,2012年中国白酒累计产量1153.16万千升,同比增长12.4%。这已远超中国酿酒产业“十二五”规划的960万千升。

  中国酒业协会副理事长兼秘书长王琦曾表示,随着国内白酒企业纷纷增加产能,未来几年之内,我国的白酒生产总量将远超于国内的消费总量,出现了“产能大于产量,产量大于销量”的情况。

  白酒行业专家杨承平向《每日经济新闻》记者表示,除了自身因素,由于还受国内经济环境的影响,白酒行业的此轮调整至少需要到2015年左右。

  至于酒企和如茅台镇的地方酒业怎么样应对当前行业形势?杨承平建言,一线企业的发力中低端,不应以原先做高端酒的思路来营销,需要强化其市场基础管理。“茅台镇应更注意白酒原产地的保护和注册,进而对外强调其产品个性。”



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